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仓管工作报告

  • 仓管员辞职报告

    当代社会的机会与机遇更多,我们有时会坚定的选择辞职。在正式离职之前,都需要递交辞职申请书,好尽快交接工作,辞职申请书中的辞职原因最好开门见山,让人一看便知,有哪些值得借鉴的岗位辞职申请书模板呢?您可以从下面的内容中了解更多关于“仓管员辞职报告”的信息,相信您浏览完本文后一定会有所收获!

    仓管员辞职报告 篇1

    尊敬的领导:

    您好!

    我在仓库管理员这个岗位上也已经两年了,我来到公司也已经有了三四年,后来调到仓库管理员这个岗位上,一开始我是有些不愿意的,但是后来进入这个岗位之后,我也觉得是一个不错的岗位,但是现在逐渐的我感觉这个岗位没有太大的晋升空间。我是一个很上进的人,我知道把我调到仓库管理员这个岗位上是为了历练我一番,但是已经两年过去了,我现在实在看不到什么希望了。所以我决定辞职,也很抱歉这个时候来打扰您,但是我去意已决,希望您可以为我尽早审批,感激不尽。

    自从进入公司之后,我的表现一直很稳定,从未出现过重大的违纪现象,也没有和同事们相处不愉快,我的性格是比较温和的,所以不管和谁相处起来,我都感觉还不错,别人对我的感觉也还不错。公司的环境非常好,这是非常吸引我的一点,一个企业的成功与否,有很多的因素可以定义。而我相信公司的环境也是其中之一,我去过好几家公司,所感受到的都和这次不一样,所有的感觉里,只有我们公司的感觉是纯净无杂质的。

    如果不是因为我对这个岗位没有太大的期望了,我也不会做出这样的决定。很多方面而言,公司的条件是非常好的,和大家在一起工作也非常的愉快,但是我不甘心在仓管员这个职位上继续奉献时间。我现在还很年轻,我还可以有更好的一个未来,我还有更多可以发展的空间。我很感谢公司能够对我加倍关照,也很感谢这四年里公司对我的栽培和带领。这一系列的感激我都无法用语言形容出来。这次离职其实很大部分的原因是我自己,我没有反思自己,虽然表现一直很稳定,但是我却一直不敢突破,也不敢去做一些别人不做的事情,所以我的进步也很缓慢,我猜这也是我迟迟没有晋升的一个原因。

    其实很多时候我都需要去反省自己,也需要去看看周边的人,看他们是怎么进步的,是怎么工作的。只有不断的学习,不断的借鉴,才有可能才有机会去做一个更好的自己。来到公司纪念,我变得更加稳重了,我也更清楚自己的强弱项,未来还很长,很感激和大家在一起的这些日子,也很感激领导一路上对我的指导和帮助,太多的感激不易说出口。只是

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  • 仓管员试用期工作总结报告汇集

    伴着我们工作的不断优化,范文需要我们不断地积累,范文对我们的生活有着重要的意义,你是否在寻找一些可参考的范文呢?下面是小编精心收集整理,为你带来的仓管员试用期工作总结报告汇集,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

    仓管员试用期工作总结报告【篇1】

    转眼间来公司已经三个月了。如何做好自己的工作?这其实是一个很不好说的话题,因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。现就我在试用期期间的工作——仓管做一下自我总结。

    一、产品品质的保证工作

    即一定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。按照先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。

    二、做好仓库帐目

    保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐,让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。

    三、做好月报工作

    每月月底进行盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进行汇总,做出月报表提供给决策部门,以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。

    四、做好物控工作

    对每一种物料的数据都要严格的控制,使其与帐目一致,为了达到这一点必须要做到以下几个方面:

    (1)控制好仓库的物料,及时准确的把进销存帐目做好,无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录,做到物料来有来处,去有去向。三者严格一致,使仓库数据的差异为零。

    (2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作,原则上发出多少收回多少,用不完的应开退货单退回仓库,需要报废的物品应开有报废单,而且数量要有人员进行控制,不得有差异,月底进行汇总各种数据,何处出现差异要找出原因和责任人,这样以后就不会出现数据上的差异。

    (3)入库要有一定的程序,侍新的生产设备购回之后,应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生,我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员,入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作,并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。

    (4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货,控制好数量不要送多也不能给少,退回物料应立即开居退货单,要报废物料立即开居报废单,如果有要打版的

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  • [荐]仓管员个人工作总结报告模板

    最美好的就是工作的时光,刚结束的阶段性工作中,你一定收获不少。我们该准备撰写这一阶段的工作总结了,总结是对生活,学习,工作当中一些问题的思考,也是帮助我们积累更多的经验。经过搜索和整理,小编为大家呈上仓管员个人工作总结报告,相信会对你有所帮助!

    仓管员个人工作总结报告(篇1)

    时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的—月初刚进公司xx仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

    第一部分:自我介绍

    我是公司储运部xxx仓库的仓库保管员:xxx,是土生土长的xxx人。我是今年xx月xx号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在xxx有信赖,勤勉,发展。

    第二部分:人力的合理安排和运用

    1:人力的安排

    作为物流公司的传统业务xxx仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们——仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊。

    2:合理的休息

    在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像xxx的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

    3:人员的培训和提高

    虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

    第三部分:货物的管理

    仓库开业三个多月来,xxx工厂,xxx的业务已相继进入xxx仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入——仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

    a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

    b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

    c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

    d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

    e:保持仓

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  • 仓管员试用期工作总结报告优选

    文档处理对我们来讲很熟悉,我们可以借鉴一些优质的范文来写作。怎样书写范文才能更加得当呢?下面是我们为大家整理的关于“仓管员试用期工作总结报告”的精彩内容,欢迎你参考,希望对你有所助益!

    仓管员试用期工作总结报告 篇1

    尊敬的各位领导:

    时间飞快,转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

    一、仓库各项规章制度的建立

    新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》,此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅,等待公司正式发布。

    二、物品出入库管理

    由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。

    公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。

    三、物品在库管理

    我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。

    仓库目前货架只有三个,可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9―10座,并可根据实际情况进行调整。

    原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太方便,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各项工具摆放清晰、明

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